Programma Vooruit-Groen Gemeenteraadsverkiezingen 2024

Ter inleiding

Lokaal vinden wij het niet meer dan logisch dat Vooruit en Groen samen de stem laten weerklinken voor een sociaal, duurzaam, solidair, zorgzaam, inclusief en participatief beleid.

Als slogans kiezen wij daarom: ‘Samen Vooruit’ en ‘Groen is nodig’.

  • Samen, omdat onze twee partijen heel bewust samengaan en samenwerken om de links-progressieve zijde in Erpe-Mere te verenigen en verder op de kaart te zetten.
  • Samen, omdat we als kartel volop streven naar meer inclusie en participatie.
  • Samen Vooruit, omdat onze gezamenlijke sociale en solidaire visie iedereen vooruit wil helpen, met bijzondere aandacht en zorg voor wie al te vaak vergeten wordt.
  • Groen is nodig, om het landelijke karakter van onze gemeente te vrijwaren en omdat goed leven in essentie ook duurzaam leven is, in een groene en gezonde omgeving.

Onze slogans zijn dus een samenvattende weergave van waar wij als kartel voor staan en van de principes die wij hanteren doorheen alle beslissingen die we nemen.

‘Samen Vooruit-Groen is nodig!’ voor een gemeente waar het goed leven is voor iedereen.

Ons programma voor de komende gemeenteraadsverkiezingen, stellen we graag voor aan de hand van 7 overkoepelende thema’s die onlosmakelijk verbonden zijn met de visie waarvoor wij staan. Per thema presenteren we enkele belangrijke speerpunten die we de komende legislatuur gerealiseerd willen zien en/of blijvend willen nastreven. Liefst natuurlijk als deel van het bestuur, maar net zo goed vanuit de oppositie. Deze speerpunten zijn trouwens maar een kleine greep uit de vele ideeën die wij nog hebben voor onze gemeente… 😉

Ons actuele programma is grotendeels een herwerking en update van het programma uit 2018, waarbij we wel een aantal zaken moesten schrappen die tijdens de voorbije legislatuur opgepikt en gerealiseerd werden door het gemeentebestuur, sommige heel nauw tegen de komende verkiezingsdatum aan. Binnen de gemeenteraad hebben we dus niet alleen druk kunnen uitoefenen op verschillende beslissingen, ons uitgebreide verkiezingsprogramma heeft tevens het gemeentebestuur ruimschoots kunnen inspireren.

Overzicht

  1. Vlotte, veilige, duurzame en toegankelijke mobiliteit
  2. Open (groene) ruimte, natuur, klimaat en dierenwelzijn
  3. Participatie, communicatie en transparantie
  4. Betaalbaar en kwaliteitsvol wonen
  5. Een veilige gemeente
  6. Zorg dragen en plaats maken voor iedereen
  7. Verbindende cultuur, erfgoed en vrijetijdsbesteding

1. Vlotte, veilige, duurzame en toegankelijke mobiliteit

We kiezen voor het STOP-principe1, waarbij voetgangers en fietsers zoveel mogelijk voorrang krijgen. Samen met onder andere de Fietsersbond2 en via burgerparticipatie, willen we knelpunten identificeren en systematisch aanpakken. We investeren volop in veilige fiets- en wandelpaden, met de nadruk op woon-werkverkeer, school- en vrijetijdstrajecten aangepast aan de ‘Kindnorm in Verkeer3’, verbindingen tussen woon/dorpskernen, fietsaansluitingen naar de fietsroute langs spoorlijn 82, conflictvrije oversteekplaatsen op de steenwegen, enz. Wij willen stelselmatig alle beschikbare subsidies voor fietspaden aanvragen, iets wat er momenteel al te vaak bij inschiet omwille van de administratieve last die samenhangt met het opstellen van de dossiers. Ons schrikt dit alvast niet af!

Het onderhoud van de bestaande fietspaden is voor ons een belangrijk onderdeel van het investeren in veiligheid. In de wintermaanden zien we erop toe dat de vaak spekgladde fietspaden tijdig ijs- en/of sneeuwvrij gemaakt worden. In de zomermaanden maken we de fietspaden dan weer vrij van woekerende plantengroei.

Autoluwe of zelfs autovrije schoolomgevingen (schoolstraten) zijn voor ons prioritair. Er moeten natuurlijk wel voldoende parkeerplaatsen en waar mogelijk kiss-and-ridezones in de nabijheid zijn. Vrachtwagens krijgen een toegangsverbod bij het begin en het einde van de schooldag. Begeleiders van fietspools en gemachtigde opzichters worden vormingsgewijs ondersteund. Er wordt ook het nodige veiligheidsmateriaal aangeboden.

Net zoals bij verkeersveilige schoolomgevingen, maken we werk van verkeersveiligheid bij jeugdwerklokalen. In overleg met de verschillende jeugdverenigingen bekijken we hoe de omgeving rond hun lokalen verkeersveilig kan worden gemaakt, bijvoorbeeld via infrastructuur (zebrapaden, fiets- en voetgangersoversteekplaatsen), fietspooling of het tijdelijk afsluiten van de straat een half uur voor en na activiteiten, zodat ouders en kinderen die te voet of met de fiets komen voorrang krijgen.

We willen verder werken aan een intergemeentelijk (door alle betrokken partijen gedragen) mobiliteitsplan waarin we duidelijk onderscheid maken tussen doorgaand en lokaal verkeer en de knelpunten aanpakken in overeenstemming met onze ruimtelijke structuur. Het nieuwe mobiliteitsplan verbetert niet alleen de lucht- en geluidskwaliteit, maar maakt ook ruimte vrij voor de herinrichting/heraanleg van wegen ten gunste van de zwakke weggebruikers, met bijv. waar nodig verhoogde fietspaden langs beide zijden van de weg, brede toegankelijke voetpaden, ruime fietsparkings, enz.

Van het openbaar vervoer in Erpe-Mere willen we een troef maken door in te zetten op vlotte verbindingen en inclusieve toegankelijkheid, bijv. voor mensen met beperkte mobiliteit of een visuele beperking. We blijven tevens aandringen bij De Lijn en de NMBS om het openbaar vervoer in onze gemeente te verduurzamen. Het potentieel van spoorlijn 82 willen wij ten volle benut zien, voor woon-werkverkeer en schoolvervoer, maar ook als alternatief voor de auto en het geestdodende filerijden van en naar Aalst. Dit nu reeds strategische treintraject willen we tevens uitbreiden tot een traject Zottegem-Aalst, met regelmatige treinen tussen beide gemeenten die halt houden aan alle tussenstations. Tevens beogen we een tegemoetkoming bij de aanschaf van een Buzzy Pazz en/of treinabonnement voor kinderen en jongeren tot 24 jaar. Extra openbaar vervoer moet ook ingezet worden bij grote gemeentelijke evenementen.

Centraal gelegen qua mobiliteit, verdient de stationsbuurt in Burst een totale heropleving. We streven – in combinatie met het recent ingerichte Hoppinpunt – naar een nieuwe invulling van het lege en intussen verkommerde stationsgebouw. Zo denken we aan een koffiebar en fietsherstelplaats, maar ook ruimte voor coworking, enz. De stationsparking dient absoluut behouden te worden, als ondersteunende infrastructuur voor een sterk openbaar vervoer. Niet iedereen kan zich immers te voet of met de fiets naar het station verplaatsen, om van daaruit verder te reizen met de bus of de trein.

Om het potentieel van onze twee steenwegen volledig te benutten en de woonkernen vrij te houden van doorgaand verkeer, dringen we aan bij het Vlaams Gewest om het op- en afrittencomplex aan de Oudenaardsesteenweg veiliger te maken en te zorgen voor een vlotte verkeersafwikkeling van vrachtwagens die de verschillende KMO-zones oprijden/verlaten.

De oversteekplaats met verkeerslichten aan Domein Steenberg willen we verplaatsen naar het kruispunt met de Lindekouter, wat – volgens het advies van de Fietsersbond – de veiligheid van voetgangers en fietsers ten goede zou komen.

We nemen maatregelen om het autogebruik richting EMotia te verminderen. We promoten de fiets als vervoersmiddel door het inrichten van beveiligde fietsenstallingen aan het cultuurhuis en de mogelijkheid tot gebruik van Hoppy-fietsen4. Daarnaast dringen we bij De Lijn aan op het voorzien van pendelbussen tot na de voorstellingen. Bij grootschalige culturele evenementen wordt in het contract met het cultuurhuis op voorhand vastgelegd hoe het vervoer van en naar de voorstellingen zal worden georganiseerd.

Wij breiden het aantal standplaatsen voor deelfietsen en deelwagens systematisch uit en beogen ten minste een standplaats per deelgemeente. Op termijn willen we ook dit aanbod nog verder uitbreiden tot standplaatsen verspreid over verschillende wijken en woonkernen.

Wij stellen voor om op de Oudenaardsesteenweg – in eerste instantie tussen Burst en Erpe – de maximumsnelheid te verlagen naar 50 km/h. Uitgaande van de inrichting zoals die nu is, met de vele handelszaken, zijstraten, de toegangswegen naar de verschillende KMO-zones en de op- en afritten van de autostrade, is dit voor ons een noodzakelijke aanpassing om de verkeersveiligheid en -doorstroming op de steenweg te verbeteren. In se zou deze maatregel ook gewoon een bevestiging van de huidige verkeerssituatie betekenen.

Verkeersveiligheid is essentieel voor leefbare woonkernen. We zetten volop in op sensibilisering en hanteren tegelijk een streng beleid m.b.t. gevaarlijk en storend rijgedrag.

Terug naar boven

2. Open (groene) ruimte, natuur, klimaat en dierenwelzijn

We moeten de nog aanwezige groene, open ruimte in Erpe-Mere koesteren en daarom snijden we geen woonuitbreidingsgebied aan. In plaats daarvan versterken we de dorpskernen en zetten we in op weloverwogen inbreiding, met bijzondere aandacht voor leefbaarheid, mobiliteit, zo veel mogelijk groene zones (groot en klein, voor verkoeling, waterinfiltratie, biodiversiteit, welzijn, enz.) en een straatbeeld dat past binnen het landelijk karakter van onze gemeente. Nieuwbouwappartementencomplexen kunnen in beperkte mate en in zoverre ze de straatinrichting niet overheersen bijv. op vlak van het aantal verdiepingen, al willen we vooral inzetten op renovatie/herinrichting van bestaande gebouwen (bijv. historisch waardevolle boerderijen) en alternatieve woonvormen.

Het percentage bos in Erpe-Mere willen we uitbreiden met de aanplant van bomen, struiken, houtkanten en hagen. Per hectare slaat een bos ongeveer tien ton CO2 per jaar op. Vanuit het Vlaams Energie- en Klimaatplan (VEKP) 2021-20305 stelt men dat er tegen 2030 een minimum van 10.000 hectare extra bos dient aangelegd te worden in Vlaanderen. Dit om op Europees vlak de klimaatdoelstellingen tegen 2030 te behalen, met name de uitstoot van broeikasgassen in de EU met 55% verminderen, ten opzichte van de situatie in 1990. Een gemeentelijk bomenplan vinden wij een absolute noodzaak, om op een meer doeltreffende en op termijn ook meer duurzame en financieel verantwoorde manier om te gaan met de bestaande bomen en de aanplant van nieuwe bomen in Erpe-Mere. In dit bomenplan willen we zeker het volgende opnemen: een geboorte- en speelbos aanleggen in iedere deelgemeente en een strengere opvolging van het kap- en heraanplantbeleid. Om het bomenplan naar de inwoners toe te promoten, denken we aan een aantal concrete acties: net zoals in Herzele ‘een gratis boom of struik per inwoner’, wijkbudgetten tot 2.500 euro voor wijken die willen inzetten op vergroening met bomen, extra premies voor landbouwers die houtkanten en hagen willen planten rond hun weiden en akkers, een terugkerende wedstrijd voor ‘De boom van het jaar’ (zoals ‘European Tree of the Year6’, maar dan specifiek in Erpe-Mere), een robuuste ‘Klimaatboom’ op elk dorpsplein, enz.

Bij de straatinrichting hanteren we sowieso de 3-30-300 regel: iedereen kan vanuit zijn woning 3 bomen zien, 30% van de straten in woonkernen is ingenomen door bladerdek van bomen en op 300 meter afstand ligt minstens één buurtpark/groene zone.

In de jaren zeventig zijn er in Erpe-Mere zeven KMO-zones ingekleurd op het gewestplan, die toen reeds in een woongebied lagen en nu nog steeds. Denk maar aan de omstreden site Gobert. Wij stellen nieuwe RUP’s (ruimtelijke uitvoeringsplannen)7 op om te voorkomen dat bedrijven of projectontwikkelaars de niet langer in gebruik genomen zones opnieuw innemen of zelfs verder uitbreiden. Ongebruikte KMO-zones (in woongebied) zijn immers bij uitstek een kans om, in nauw overleg met de omwonenden en door herbestemming, hoognodige adem te geven aan de omliggende woonkernen door op deze locaties groene gebieden in te richten, liefst ook met een ontmoetingswaarde. We denken hierbij aan speelbossen, buurtparken en groene oases allerhande. Dergelijke ingrepen benutten de steeds schaarser wordende open ruimte in onze gemeente optimaal, vooral in functie van de leefbaarheid en de biodiversiteit. Specifiek voor site Gobert stellen wij voor dat er gekeken wordt of het domein aangekocht kan worden door de gemeente, om er een groen recreatiegebied van te maken, uiteraard ingericht met inspraak van de buurtbewoners.

De Siesegemkouter is een gebied dat niet alleen een belangrijke ecologische functie vervult, het is tevens één van de laatste groene buffers tussen het landelijke Erpe-Mere en de stad Aalst. Wij zijn dan ook resoluut tegen de bouw van een regionaal bedrijventerrein op deze locatie. Erpe-Mere heeft nu al meer industriegebied dan het Vlaamse gemiddelde, dus wij vinden het niet verantwoord dat er nieuwe bedrijventerreinen of grote uitbreidingen zouden worden ontwikkeld. Ook gezien de reeds bestaande mobiliteitsproblemen op de hoofdwegen in Erpe-Mere en Aalst, zijn wij zeer bezorgd over de huidige plannen. Extra grootschalige bedrijfsactiviteiten zouden de verkeersdruk alleen maar doen toenemen, met als gevolg nog meer filevorming, luchtvervuiling en tevens verminderde verkeersveiligheid.

Op Domein Steenberg blijven we pleiten voor de uitbreiding van het bestaande beschermde natuurgebied, gecombineerd met duurzame voorzieningen voor sport en recreatie. Zo willen we – bij eventuele toekomstige uitbreidingen van de reeds aanwezige sportinfrastructuur – ontharding, kunstmatige ondergronden (bijv. kunstgras) en de bouw van invasieve sportcomplexen vermijden. Waar wel ruimte voor is, zijn verdere natuurlijke sport- en spelelementen, in lijn met het reeds aangelegde speelbos en bijv. ook de inrichting van een zwemzone in de Steenbergvijver. Prioritair is zeker de aansluiting van het afvalwater op het rioleringsnetwerk. Het afvalwater van de aanwezige gebouwen loopt nog steeds zo de natuur in en bedreigt de kwetsbare bodem- en waterkwaliteit.

In de erkende natuurgebieden blijven we focussen op het behouden en verbeteren van de biodiversiteit. We werken samen met Natuurpunt om de buurt meer te betrekken bij het beheer van deze natuurgebieden, zoals bijv. in Honegem en Den Dotter.

We richten een hernieuwbare energiecoöperatie op van inwoners en bedrijven die samen investeren in onder meer zonnepanelen, kleine windturbines, waterturbines, warmtepompen, maar ook dakisolatie en groendaken, zowel op gemeentelijke eigendommen als op eigendommen van coöperanten. Elke inwoner van Erpe-Mere ontvangt automatisch één aandeel, meer aandelen kunnen volgens interesse worden aangeschaft. Op deze manier profiteert iedereen in zekere mate van de opbrengst en tegelijk worden alle inwoners gestimuleerd om energiezuinig(er) te leven.

Samen met de intercommunales bekijken we de verschillende premies voor hernieuwbare energie of energiebesparing in woningen en we optimaliseren deze waar nodig. We promoten niet alleen individuele premies, maar ook collectieve premies per wijk. De nodige informatie over het verkrijgen van deze premies wordt gebundeld in de gemeentelijke app en wordt tevens ter beschikking gesteld via een telefonisch te bereiken gemeentelijk infopunt.

We verkiezen jaarlijks één wijk tot “Klimaatwijk’ die we dan in de schijnwerpers zetten en als beloning een extra wijkbudget toekennen. Het gaat dan over wijken die concrete inspanningen doen op vlak van of activiteiten organiseren rond duurzaamheid.

Scholen die willen inzetten op groen, zowel vanuit ecologische als vanuit welzijns- en educatieve hoek, ondersteunen we met een groenpremie.

De afvalberg aanpakken is een dringend werkpunt. We pleiten onder meer voor statiegeld op drankverpakkingen, standaard afvalvrije evenementen en een strenger beleid tegen zwerfvuil en sluikstorten. Zwerfvuilruimacties worden verder ondersteund en gestimuleerd door de gemeentediensten en beloond met extra subsidies voor deelnemende verenigingen.

Bouwmaterialen vormen een aanzienlijke afvalstroom waarvan het hergebruik momenteel beperkt is. Hoewel er online fora bestaan voor materiaaluitwisseling, ontbreekt een fysiek uitwisselpunt nog. We onderzoeken samen met ILvA de mogelijkheid om een dergelijk bouwmateriaalpunt op het containerpark te realiseren.

We zetten tevens verder in op het organiseren van Repair Cafés8 waar mensen hun kapotte spullen kunnen laten herstellen, op regelmatige basis en in de verschillende deelgemeenten.

Regelmatigere en tevens langere periodes van droogte, met dalende grondwaterstanden tot gevolg, maken het infiltreren van hemelwater ter plekke nog belangrijker, als noodzakelijke aanvulling op de kwetsbare grondwaterreserves. Met een bovengemiddelde verhardingsgraad in onze gemeente, streven we naar en promoten we ontharding. Zo zullen we bekijken waar openbare domeinen geheel of gedeeltelijk onthard kunnen worden en zullen we de verhardingsgraad controleren bij nieuwbouw, maar we bieden ook ondersteunde maatregelen aan inwoners en bedrijven die aan ontharding doen, bijv. door middel van gevelgroen, tegelwippen, enz. Zowel bij (nieuw)bouwprojecten in niet-overstromingsgevoelige gebieden als bij overstromingsgevoelige gebieden waar al dan niet werd gebouwd, bekijken we hoe we ruimte kunnen geven aan water en maken we gebruik van de watertoets9 als bindende voorwaarde. Nieuwbouwprojecten in overstromingsgevoelige gebieden staan we liever niet toe.

We adviseren burgers over (drink)waterbesparing door kleine ingrepen die hun watervoetafdruk verkleinen en over het hergebruik van grijs water, bijv. bij toiletspoeling. Toegang tot drinkwater moet een basisrecht blijven voor iedereen, daarom blijven we pleiten voor een sociale correctie om ervoor te zorgen dat watervoorziening niet leidt tot onbetaalbare rekeningen voor kwetsbare mensen in onze samenleving.

Bemalingswater10 uit bouwprojecten dat in de riolering wordt geloosd, moet zoveel mogelijk vermeden worden. We zetten in plaats daarvan volop in op retourbemaling, waarbij het water dichtbij de bemaling opnieuw in de bodem geïnfiltreerd wordt. Indien dit niet mogelijk is, pleiten we voor hergebruik van bemalingswater, zoals bijv. het aanbieden van het bemalingswater aan landbouwers om te gebruiken op hun velden.

We bieden onder andere land- en tuinbouwers aanmoedigingspremies aan voor het aanplanten van houtkanten en hagen dwars op de richting van erosie en het ploegen tegen de hellingrichting in om erosie te bestrijden. Daarnaast stimuleren we het aanleggen van bufferzones, bijv. bloemenborders langs perceelranden, die zowel de erosiebestrijding11 als de biodiversiteit ten goede komen. We faciliteren ook kennisuitwisseling tussen landbouwers en andere betrokken partners door samenwerkingsverbanden op te zetten.

Als gemeente beleggen we enkel in fondsen die investeren in bedrijven met een duurzaam/ethisch label en dus niet langer in bedrijven die winst maken door fossiele brandstoffen, wapenhandel, tabaks/alcohol/gokindustrie, kinderarbeid, enz.

Toewijzing van overheidsopdrachten gebeurt op basis van strikte criteria inzake milieu- en sociale bescherming en zoveel mogelijk door bedrijven uit de lokale en sociale economie. Inschrijvers die bovengenoemde criteria schenden, weren we bewust.

Wie lokaal-ambachtelijk en/of op duurzame wijze produceert, ondersteunen we door het regelmatig inrichten van een markt om hun producten te kunnen promoten. Tevens bieden we subsidies aan lokale, kleine handelaars die een zaak oprichten in een dorps- of woonkern. Samen met lokale handelaars en sociale-economieprojecten zetten we ons in voor de tewerkstelling van mensen die moeite hebben om toegang te krijgen tot de arbeidsmarkt.

Erpe-Mere moet de titel Faire Gemeente12 opnieuw waardig worden, door onder andere vanuit het gemeentelijk bestuur en bij gemeentelijke evenementen zoveel mogelijk de voorkeur te geven aan lokale en/of Fairtrade-producten.

Door burgers blijvend uit te nodigen voor Klimaattafels13, vergroten we de zichtbaarheid van het door Erpe-Mere ondertekende Lokaal Energie- en Klimaatpact (LEKP)14. De doelstelling van dit pact is uiteindelijk om alle Vlaamse burgers te betrekken bij het klimaatverhaal via een lokale aanpak op wijkniveau. Concreet stelt het pact dat lokale besturen, voor het einde van 2024, 50 per 1.000 wooneenheden dienen uit te nodigen voor een Klimaattafel, om een wijkgerichte aanpak te bespreken. De laatste Klimaattafel in Erpe-Mere dateren van 9 november 2017 en de input van deze editie werd sindsdien onvoldoende in concrete projecten omgezet. De rol van het lokale bestuur is om burgers te informeren over wat ze zelf kunnen doen en om hen te motiveren en ondersteunen, waardoor Klimaattafels de ideale gelegenheid bieden om als lokaal bestuur de doelstellingen van het pact in samenwerking met de burger waar te maken. Een wijkgerichte aanpak voorziet een plan en samenwerking op lokaal niveau. Hierbij krijgt de burger de kans om mee aan het bestuur te werken op het meest lokale niveau: hun woonomgeving. 

Op vlak van dierenwelzijn willen wij onder andere:

  • Subsidies en samenwerking met dierenartsen rond sterilisatie/castratie/chippen van (verwaarloosde) katten nieuw leven in blazen.
  • Opvang zwerfdieren weer uitbouwen, eventueel in samenwerking met opvanginitiatieven van buurgemeenten en gastgezinnen.
  • Hondenweide inrichten waar honden kunnen rennen en ravotten met andere honden, onder toezicht van hun baasje. Hondenweides hebben een sociale functie voor dier én mens. Omdat de dieren hier vrij kunnen lopen, daalt de overlast op speelpleinen en in parken door (loslopende) honden en hun uitwerpselen.
  • De mogelijkheid faciliteren om vermiste huisdieren te melden via de gemeentelijke app, die automatisch ook een opsporingsbericht plaatst op de online kanalen van de gemeente en de lokale dierenartsen, politie, asielen, buurgemeenten en andere betrokken partijen over de verdwijning informeert. Dit alles vergroot snelle vindkansen!
  • Een financiële tegemoetkoming voor dierenartskosten bieden aan sociaal kwetsbare mensen, zodat ook zij de zorg voor hun huisdieren kunnen betalen.
  • Overleggen met woonzorgcentra in Erpe-Mere om te bekijken of bewoners hun huisdieren mogen meenemen naar hun nieuwe woonplaats, al dan niet via een systeem met plusbaasjes.
  • Regelmatige vorming en communicatie voorzien over het veilig maken van neerhofdierenhokken15 tegen vossen, marters en andere roofdieren.
  • De bijen een handje helpen door in samenwerking met lokale imkers een bijenactieplan uit te werken. Voorbeelden van bijenvriendelijke maatregelen: het inzaaien van bermen en weides met streekeigen wilde bloemenzaden, het plaatsen van bijenhotels op pleinen en in perken, het strikt opvolgen en regelmatig bijsturen van het bermbeheersplan waarbij bermen met veel bloemen minder vaak gemaaid worden dan bermen met enkel grassen of netels.

We streven naar transparantie en veiligheid rondom jachtactiviteiten in onze gemeente. Dit begint met het bekendmaken van jachtgebieden en jachtmomenten via de gemeentelijke communicatiekanalen. Bij jachtactiviteiten in de buurt van wandelpaden, plaatsen we samen met de jagers duidelijke signalisatieborden om wandelaars en andere recreanten te waarschuwen en onaangename verrassingen te voorkomen. Gemeentelijke gronden, vooral in woonkernen, worden uitgeschreven als jachtgebied16 en we creëren extra jachtvrije zones in natuurgebieden die veel bezocht worden door wandelaars. We werken samen met natuurorganisaties om de impact van de jacht op lokale flora en fauna te monitoren en kiezen zoveel mogelijk voor alternatieve wildbeheerpraktijken voor een evenwichtig ecosysteem. Inwoners worden geïnformeerd over hoe ze hun eigen tuin kunnen uitschrijven als jachtgebied. Tegelijk komt er een gemeentelijk jachtmeldpunt, waar bewoners eventuele problemen of incidenten met betrekking tot de jacht direct kunnen rapporteren.

Terug naar boven

3. Participatie, communicatie en transparantie

Heldere, actuele en systematische communicatie via de online kanalen en het gemeentelijk infoblad wordt een absolute prioriteit, als volwaardig, gedragen onderdeel van een efficiënte gemeentelijke dienstverlening. Communicatie is immers essentieel om participatie en transparantie bij burgers te stimuleren/garanderen.

Bij elk gemeentelijk project willen we concrete inspraak- en evaluatiemogelijkheden organiseren vanaf het vroegste, conceptuele stadium en doorheen de volledige afwikkeling. Hierbij denken we alvast aan een participatief traject op maat, aangaande de invulling van De Motte in Erpe, maar ook bijvoorbeeld bij elke herinrichting of heraanleg van straten, pleinen, parken, speeltuinen, publieke domeinen allerhande, enz.

Bij het begin van de legislatuur willen we een burgeroverleg op poten zetten waar we de budgettaire marges en beleidsdoelstellingen voorleggen aan de verschillende adviesraden en (geëngageerde) burgers, om samen de belangrijkste prioriteiten te bepalen.

We stimuleren de oprichting van dorpsraden, om zo de betrokkenheid van de deelgemeenten bij het centrale gemeentebestuur te verhogen.

Wij willen de gemeenteraad livestreamen (videoweergave) en, gekoppeld aan de gemeenteraad, een vragenuurtje voorzien waar burgers en verenigingen het woord kunnen nemen. Daarnaast moeten de beslissingen van de gemeenteraad in heldere taal gecommuniceerd worden via de online kanalen en het gemeentelijk infoblad.

De agenda’s, verslagen, activiteiten, enz. van de diverse Erpe-Meerse adviesraden17 dienen systematisch bekendgemaakt te worden via hun online kanalen en in samengevatte vorm via het gemeentelijk infoblad. Daarbij willen we faciliteren dat niet alleen leden van de adviesraden, maar ook burgers punten aan de agenda van de vergaderingen kunnen toevoegen, met als doelstelling dat de adviesraden hun plek (her)veroveren in het participatielandschap. Dit houdt ook in dat het schepencollege de geformuleerde adviezen telkens correct beantwoordt en serieus overweegt/meeneemt bij het nemen van beslissingen. Indien de aangeboden adviezen niet worden nagevolgd, is het de taak van het gemeentebestuur om uitvoerig te motiveren waarom.

Wij willen kinderen en jongeren alle kansen geven om mee te denken met het beleid, door het verder ondersteunen van de kindergemeenteraad en de jeugdraad, maar ook door het oprichten van participatietrajecten op maat bijv. omtrent veilige schoolroutes en -omgevingen, sport- en vrijetijdsaanbod, aangepaste ontmoetingsplaatsen, enz.

De gemeentelijke app dient voortduren geüpdatet te worden, op basis van reële noden en struikelblokken, zodat het een vlot werkbaar medium wordt, waar je terechtkan voor bijv. het opzoeken van bestaande/geplande wegomleidingen en/of -werkzaamheden, het melden van schade of sluikstorten en het opvolgen van door jou gedane meldingen, een afspraak maken met bijvoorbeeld een gemeentedienst of de wijkagent, een formulier opvragen of indienen, het raadplegen van een up to date evenementenkalender, enz.

Wij willen de digitalisering onder de inwoners verder stimuleren en tegelijk de digitale kloof blijven dichten door voortdurende, regelmatig georganiseerde, laagdrempelige vorming en door samenaankopen technologie, bijv. laptops, tablets, smartphones, enz.

Wij willen zoveel mogelijk werken met een automatische toekenning van subsidies en sociale premies, voor die inwoners die hier recht op hebben.

Wij voeren een actief diversiteitsbeleid bij het gemeentepersoneel, als weerspiegeling van de bevolkingssamenstelling, zodat alle burgers zich vertegenwoordigd voelen.

Wij bewaken dat het gemeentepersoneel ten dienste staat van de hele gemeente, niet vooral/enkel van het schepencollege en de meerderheid in de gemeenteraad.

Vakbonden zien we als partner voor het uitstippelen van het gemeentelijk personeelsbeleid.

We streven naar een correcte financiële ondersteuning door hogere overheden (Vlaams, federaal, provinciaal) voor de taken die naar de gemeente worden verschoven.

Terug naar boven

4. Betaalbaar en kwaliteitsvol wonen

Wij streven sociaal rechtvaardige fiscaliteit na, bijv. de reeds lage percentages voor de aanvullende personenbelasting en onroerende voorheffing behouden, maar het afschaffen van de aanvullende gemeentelijke belasting op het afleveren van wettelijk verplichte documenten, die zeker voor mensen in armoede een reële financiële last betekent.

We blijven ook inzetten op de kwaliteit en de duurzaamheid van zowel koop- als huurwoningen. We herzien de gemeentelijke subsidies en die van de intercommunales en sturen ze bij in functie van de doelstellingen van het klimaatplan. We ondersteunen ook collectieve initiatieven, zoals bijv. groepsaankopen van zonnepanelen, dakisolatie, warmtepompen, enz. Kwetsbare gezinnen krijgen extra aandacht met hogere energiepremies en renteloze leningen, evenals maatwerkondersteuning. Samen met het OCMW maken we deze mensen wegwijs in alle premies waar ze recht op hebben.

We ondersteunen en stimuleren de sociale huisvestingsmaatschappijen om op efficiënte wijze de Vlaamse budgetten voor een grondige en snelle energetische renovatie van de sociale woningen in onze gemeente aan te vragen en aan te wenden.

In 2023 stonden er ongeveer 182.000 gezinnen in Vlaanderen, waaronder meer dan 2.200 gezinnen in Erpe-Mere, op de wachtlijst voor een sociale woning. De mensen op de wachtlijst worden overgeleverd aan de reguliere huurmarkt met hogere kosten (wat hen verder in armoede duwt) of aan het aanbod van andere gemeenten. We stellen een ambitieus gemeentelijk sociaal woonplan op, gedragen door zowel verhuurders als de mensen in armoede zelf, om in Erpe-Mere het Vlaams gemiddelde van 6% sociale woningen te halen, in plaats van de huidige 3%. Bovendien zal dit sociaal woonplan gebaseerd zijn op de reële profielen/noden van mensen die op de wachtlijst voor een sociale woning staan. We zetten het verhoogde budget voor armoedebestrijding prioritair in voor dit doel.

We zetten in op de ondersteuning (in de eerste plaats door deze sneller te vergunnen) van tijdelijke en (semi-)permanente van alternatieve woonvormen zoals verschillende vormen van co-wonen, cohousen, huisdelen, maar onder andere ook tiny houses, zorgwoonunits en lokale wooncoöperaties die duurzaam wonen betaalbaar houden. Voor éénoudergezinnen denken we bijv. aan de ontwikkeling van tijdelijke collectieve woonvormen, waarbij bijv. mensen vlak na een relatiebreuk betaalbaar kunnen huren en elkaar tegelijk kunnen ondersteunen. Ook voor mensen met psychische problemen of een handicap willen we meer kleinschalige collectieve woonvormen ontwikkelen, in samenwerking met thuisbegeleidings- en andere zorgdiensten.

We ondersteunen ouderen in hun draagkracht, zodat zij zo lang mogelijk zelfstandig en veilig kunnen blijven wonen in hun eigen woning en vertrouwde leefomgeving. We maken premies voor woningaanpassingen beter bekend en zetten in op valpreventie. De mantelzorgpremie blijft behouden. Gelet op de vergrijzing, willen we nagaan of het aanbod gemeentelijke sociale assistentiewoningen volstaat, want niet elke gepensioneerde kan zich een dure seniorenflat veroorloven. We maken in ieder geval de premies beter bekend die kunnen worden ingezet voor de aanpassing van de eigen woning.

In het gemeentelijk actieplan willen we de opbrengst van de leegstandsbelasting volledig terug investeren in betaalbaar en sociaal huren. Van dat bedrag willen we aan gezinnen met een laag inkomen, die op de wachtlijst staan voor een sociale woning, een gemeentelijke huurpremie uitbetalen om de wachttijd (van vier jaar) op de Vlaamse huurpremie te overbruggen. Ook willen we de huursubsidie doorbetalen na de maximumperiode van negen jaar, indien er dan nog geen sociale woning is gevonden.

We willen dat de gemeente een actieve rol speelt in het opsporen van beschikbare woningen voor sociaal verhuur en in het informeren van eigenaars over de werking van het sociaal verhuurkantoor, ondanks de vooroordelen die hieromtrent bestaan. Zeker in het geval van een dreigende leegstandsbelasting, biedt aansluiten bij een sociaal verhuurkantoor18 de mogelijkheid om die leegstandbelasting te vermijden.

Terug naar boven

5. Een veilige gemeente

Veiligheid in onze gemeente begint met preventie, begeleiding en sensibilisering. Daarnaast wordt wie de wet overtreedt, hiervoor natuurlijk gestraft.

We zorgen voor gemeenschapsgerichte politieaanwezigheid met maximale aanspreekbaarheid. We breiden het team van wijkinspecteurs verder uit. De wijkinspecteur speelt een centrale rol in het aanpakken van overlast en het bemiddelen bij samenlevingsproblemen. Binnen de buurt fungeert deze als toezichthouder en contactpersoon, signaleert deze als eerste problemen en is hij/zij/die het primaire aanspreekpunt. We faciliteren in deze context per deelgemeente jaarlijkse informele ontmoetingsmomenten tussen burger en wijkinspecteurs, bijv. een politiecafé.

De wijkinspecteurs onderhouden contact met de lokale BIN-netwerken19, die uitingen zijn van positief buurtengagement. BIN’s moeten evenwel binnen een bredere buurtwerking passen en mogen geen ongezonde sociale controle veroorzaken. Ze zijn niet bedoeld om de verantwoordelijkheid voor veiligheid op burgers af te schuiven.

We dringen bij de federale overheid aan op meer investeringen in operationele diensten om lokale politiezones te ondersteunen in de strijd tegen georganiseerde misdaad.

Om fietsdiefstallen in onze gemeente te verminderen, promoten we onder andere het markeren van fietsen met anti-fraude stickers20 en het inzetten van lokfietsen21 met gps-systeem om vooral georganiseerde diefstalbendes te kunnen volgen, identificeren en straffen. Een permanent bewaakte fietsenstalling, onder andere aan het station van Burst draagt eveneens bij aan het terugdringen van fietsdiefstallen.

We maken inwoners bewust van veiligheidsrisico’s in huis en promoten inbraak- en brandpreventieadvies, gekoppeld aan een gemeentelijke anti-inbraakpremie.

We herschrijven het GAS-reglement, om het leesbaar en duidelijk te maken. GAS-boetes zijn niet geschikt voor jongeren onder de 18 jaar, waar bemiddeling meer aangewezen is. Spelende kinderen worden sowieso nooit als overlast gezien.

In de context van drugshandel is bestrijding prioritair. Als het gaat over druggebruikers, vinden wij preventie en begeleiding (hulpomkadering) belangrijker. Tenzij het drugsgebruik natuurlijk tot publieke overlast en/of gevaar leidt, bijv. in het verkeer.

We verlagen de meldingsdrempel voor slachtoffers van intrafamiliaal of seksueel geweld en zorgen voor een kordaat politieoptreden naar daders toe.

We organiseren bijkomende vormingen voor politieagenten om verschillende vormen van discriminatie als verzwarende factor te herkennen en mee te nemen in het proces-verbaal. Tevens willen wij dat er ook bijkomende vormingen komen omtrent conflictbeheersing.

Terug naar boven

6. Zorg dragen en plaats maken voor iedereen

A. Kinderen en jongeren

We streven ernaar om een gemeente te zijn waar alle kinderen en jongeren, ongeacht hun achtergrond, zich thuis (kunnen) voelen, zorgeloos kunnen opgroeien en hun talenten ten volle kunnen ontdekken en ontplooien.

We zetten sterk in op communicatie voor en door jongeren, vooral via sociale media. Campagnes gericht op kinderen en jongeren worden minstens geadviseerd door de jeugdraad en door de jongeren zelf via burgerparticipatie op maat, waarbij we aandacht hebben voor de aanwezige diversiteit aan doelgroepen. We zorgen ervoor dat elk reglement dat betrekking heeft op kinderen, jongeren en jeugdwerk vlot begrijpelijk is, op maat wordt opgesteld en via de juiste kanalen wordt gecommuniceerd.

Bij wijkinvesteringen geleid door de buurtbewoners (zie ook ‘wijkbudgetten’) voorzien we extra participatietrajecten en aangepaste ondersteuning voor kinderen en jongeren, zodat ook zij hun eigen initiatieven kunnen voorstellen en ontwikkelen.

Diverse initiatieven en locaties die fungeren als creatief laboratorium voor jongerencultuur en -ondernemerschap krijgen onze ondersteuning. Jongeren hebben immers evenwaardig recht op de publieke ruimte, ook buiten georganiseerd verband, en we stoppen met de louter repressieve benadering die soms wordt gehanteerd.

Jongeren en jeugdverenigingen moeten ongedwongen kunnen fuiven. Het fuifbeleid richt zich op het wegnemen van administratieve drempels, het inrichten van vormingen voor organisatoren en het bieden van correcte ondersteuning.

De verschillende jeugdbewegingen, jeugdverenigingen en Jeugdhuis Dido verdienen blijvende ondersteuning vanuit de gemeente, met een ruime basissubsidie voor hun reguliere werking. We stroomlijnen het subsidiereglement en houden rekening met verschillende behoeften, zoals bijv. wel of geen eigen kampvervoer, al dan niet toegang tot energiezuinige lokalen, enz. Nieuwe initiatieven die onder andere zorgen voor meer diversiteit binnen het jeugdwerk kunnen rekenen op extra ondersteuning. We maken het vrijetijdsaanbod voor kinderen en jongeren met een beperking beter bekend en ondersteunen deze jeugdverenigingen financieel en materieel.

Jeugdwerk kan niet zonder jeugdaccommodatie. Hoewel er al deels in nieuwe accommodatie werd voorzien, is het werk nog lang niet af. Daarom pleiten we ervoor om, in samenwerking met de jeugdverenigingen, een draaiboek op te stellen voor de komende twintig jaar, inclusief een tijdschema voor de renovatie van bestaande lokalen of de bouw van nieuwe lokalen. Zo krijgt elke jeugdvereniging de ruimte die zij verdient.

Het is belangrijk dat jongeren zo vroeg mogelijk geïnformeerd en betrokken worden bij de politiek. Daarom zetten we ten volle in op actief burgerschap bij jongeren. We organiseren onder andere een jaarlijkse Jongerendialoog, waar jongeren met elkaar, diverse experts en politici in debat gaan over zelfgekozen thema’s. Bij voorkeur wordt de Jongerendialoog ook door jongeren zelf georganiseerd. We blijven tevens pleiten bij hogere overheden voor stemrecht vanaf 16 jaar bij lokale, Vlaamse en federale verkiezingen.

We ondersteunen verder initiatieven zoals het Fablab22 door hen in contact te brengen met lokale bedrijven en KMO’s. Dit om een dynamische experimenteerruimte te creëren waar ook technologie ontwikkeld kan worden die ten dienste kan staan van de samenleving.

Voor kinderen/jongeren die ziek zijn, een beperking hebben, het mentaal moeilijk hebben, mantelzorger zijn, zich eenzaam voelen, worstelen met hun genderidentiteit, -expressie en/of seksuele oriëntatie, de stap zetten naar gendertransitie, als anderstalige nieuwkomer in Erpe-Mere wonen, enz. meer aangepaste zorgtrajecten uitwerken en deze kinderen/jongeren begripvol begeleiden om de weg hiernaartoe te vinden.

We willen in deze context het bestaande eerstelijnsaanbod van psychologen en orthopedagogen beter bekend maken. Het is immers belangrijk om inwoners goed te informeren over het feit dat kinderen en jongeren, met lichte tot matige mentale problemen, gratis terecht kunnen bij geconventioneerde psychologen. Ouders kunnen er terecht voor opvoedingsondersteuning of ook zelf (voor lichte tot matige mentale problemen) aan maximum 11 euro per sessie. Tegelijk worden er meer en meer groepsgerichte interventies vanuit de huidige conventie aangeboden, voor zowel kinderen, ouders als volwassenen. Dit met als doel preventie van problemen en ondersteuning van veerkracht.

Terzelfdertijd zetten we onder meer een samenwerking op tussen het Huis van het Kind en Jeugdhuis Dido om een Huis van de Jeugd op te richten, waar laagdrempelige ondersteuning geboden kan worden aan elke jongere die hulp nodig heeft. Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheid om een Tejo-huis23 en/of OverKop-huis24 te installeren in onze gemeente, tevens gekoppeld aan de lokale scholen. Kortom: laagdrempelige vormen van jeugdhulpverlening stimuleren, passend bij de leefwereld van kinderen/jongeren.

Onze gemeentescholen bieden een diversiteit aan pedagogische benaderingen en sterke educatieve projecten. Elk schoolbestuur is vrij om zijn eigen aanpak te bepalen en kan rekenen op ondersteunend beleid om deze keuzes te realiseren. Via de onderwijsraad willen we inzetten op netwerken en kennisdeling van goede pedagogische projecten.

Goed Nederlands spreken, schrijven en begrijpen is essentieel. Voor leerlingen met een andere thuistaal vraagt dit een extra inspanning, maar dit hoeft niet automatisch tot schoolachterstand te leiden. We zetten verder in op taalondersteuning op school en breiden de uren van de taalcoach uit. In de gemeenteschool is Nederlands de instructietaal voor alle leerlingen, maar we tonen ook respect voor de thuistaal van anderstalige leerlingen om hun welbevinden te bevorderen en het Nederlands leren te ondersteunen.

We willen schulden op school vermijden. Samen met de onderwijsraad en armoedeorganisaties werken we aan de implementatie van maatregelen zoals voorzien in het Onderwijscharter. Naast de maximumfactuur maken we in de gemeenteschool bepaalde kosten, zoals voor leermiddelen, uitstappen en maaltijden, inkomensgerelateerd voor de ouders. We zorgen ervoor dat kosten transparant zijn en gespreid kunnen worden.

Het uitbouwen van een brugfigurenwerking25 in scholen om de kloof tussen ouders en onderwijs te verkleinen. Dit zou de onderwijskansen voor kinderen in armoede kunnen verbeteren.

Welbevinden en zorg op school zijn voor ons van groot belang. Leerlingen die buiten de schoolpoort kampen met allerhande zorgen en moeilijkheden, vertonen soms problematisch gedrag. Het is essentieel dat schoolteams ondersteund worden om op een positieve manier met deze leerlingen om te gaan, in plaats van louter sanctionerend. Met de nodige ondersteuning en in samenspraak met het schoolteam streven we naar inclusief onderwijs, waarbij, naast de brede basiszorg voor alle leerlingen, ook intensieve zorg aanwezig is voor leerlingen met specifieke onderwijsbehoeften. We bepleiten een herstel- en krachtgerichte aanpak. Scholen die willen inzetten op groen, zowel vanuit ecologische als vanuit welzijns- en educatieve hoek, ondersteunen we met een groenpremie.

We inspireren en overtuigen scholen en professionals uit de voedingssector om werk te maken van betaalbare of zelfs gratis, gezonde schoolmaaltijden en tussendoortjes. In de gemeentescholen betrekken we leerlingen en ouders hierbij.

We ondersteunen scholen in het werken aan genderinclusief onderwijs, zoals het stimuleren om genderneutrale speelhoeken in te richten, aandacht te geven aan genderinclusieve communicatie, vormingen te organiseren voor onderwijspersoneel, enz.

B. Ouderen

We zorgen ervoor dat alle senioren die levenslang willen leren en deelnemen aan sport, spel en cultuur, hiertoe de kans krijgen door een breed en divers aanbod te faciliteren. We besteden aandacht aan de digitale kloof bij ouderen en hun behoefte om digitaal interactief te zijn door nog meer cursussen hieromtrent te organiseren.

Naast zorgverlening aan huis, stimuleren we Zorgzame Buurten26, waar buren elkaar ondersteunen met bijvoorbeeld een praatje, een boodschap of lichte administratieve hulp. Zorgzame Buurten krijgen extra ondersteuning door een winter- en hitteplan, inclusief gratis strooizout en gratis waterflessen voor tijdens hittegolven.

Voor ouderen met dementie ontwikkelen we initiatieven onder de noemer ‘dementievriendelijke gemeente’27, zoals samenzangmomenten en foto’s bekijken over het verleden van onze gemeente in samenwerking met de Heemkundige Kring. Per deelgemeente plannen we ook wandelroutes met aangepaste herkenningspunten.

We willen het recht van ouderen op seksualiteit waarborgen. Samen met zorgpartners bespreken we ook de rechten van LGBTQIA+-ouderen die hun geaardheid binnen de zorg niet meer kunnen of durven uiten en maken zorgpartners hiervan bewust.

Ouderen hebben het recht om de regie over hun leven te behouden. We verstrekken uitgebreide informatie over patiëntenrechten, palliatieve zorg en euthanasie en gaan hierover in gesprek met de verschillende zorgcentra.

C. Ouders en gezinnen

We bekijken hoe Erpe-Mere opnieuw gemeentelijke kinderopvang kan organiseren, aangezien deze momenteel enkel door privé-initiatieven wordt verzorgd. Vanuit het beleid moet, zowel voor de gemeentelijke als de privé-kinderopvang, geregeld worden dat de kost voor kinderopvang aangepast is aan het inkomen van de ouders.

Sommige kinderdagverblijven in Erpe-Mere hebben beperkte buitenruimte, terwijl buitenspelen essentieel is voor de ontwikkeling van jonge kinderen. Naast de jaarlijkse ondersteuningspremie bieden we daarom een extra subsidie om buitenruimtes aantrekkelijker te maken en ondersteunen we kinderdagverblijven zonder voldoende buitenspeelruimte om met peuters naar een geschikte buitenruimte in de buurt te gaan spelen. Dit kan bijvoorbeeld door duurzame verplaatsingsmiddelen zoals bolderkarren ter beschikking te stellen en meer openbare speelruimte te voorzien.

We willen dat alleenstaanden en kwetsbare ouders gemakkelijk toegang vinden tot de kinderopvang en zich daar thuis voelen. Kinderopvanginitiatieven worden daarom aangemoedigd mee te werken aan drempelverlagende initiatieven.

Dit initiatief trekken we door naar de buitenschoolse opvang die de gemeente organiseert. Grabbelpas, sportkampen, Speelplein Tweeper en Eekhoorn Eiland (het vroegere Pimboli) hanteren in ieder geval het kansentarief. We onderzoeken ook hoe we de locatie aan de Steenstraat samen met de verhuurder kunnen herwaarderen om een fijnere opvangplek te bieden. Indien herwaardering niet mogelijk is, investeren we in een nieuwe locatie.

De speelpleinwerking heeft momenteel een kostprijs van 3 euro per dag per kind voor gezinnen met kansentarief. Voor gezinnen in armoede is dit niet betaalbaar als er meerdere kinderen, meerdere dagen willen deelnemen. De speelpleinwerking is vaak de enige vorm van ontspanning voor kwetsbare gezinnen tijdens de vakantie. We zijn samen met de armoedeverenigingen uit de regio vragende partij bij gezinnen met kansentarief het tarief aan te passen naar 1,50 euro per kind/per dag.

Momenteel is er een groot tekort aan plaatsen in de kinderopvang, waardoor heel wat mensen terechtkomen op wachtlijsten. Deze situatie, die voor enorm veel stress zorgt bij zowel ouders als medewerkers, tolereren wij niet en we willen daarom het aantal kinderopvangplaatsen systematisch uitbreiden, zonder daarbij de pedagogisch kwaliteitsvolle invulling ervan uit het oog te verliezen. Elke ouder in Erpe-Mere heeft recht op een opvangplaats voor zijn/haar/hun kinderen tijdens de schoolvakanties en de medewerkers van de kinderopvang hebben recht op ondersteuning en bijscholing.

We zetten gezinsnetwerken op waar gezinnen in vergelijkbare situaties elkaar kunnen ontmoeten, steunen en ervaringen kunnen delen. Tegelijk ondersteunen we verder het Huis van het Kind, dat eveneens als doel heeft om verbinding te stimuleren tussen gezinnen onderling en informeren we, zowel via de netwerken als via het Huis van het Kind, over het eerstelijnsaanbod van geconventioneerde psychologen en orthopedagogen met betrekking tot ondersteuning bij opvoeding.

D. Mensen in armoede

In samenwerking met mensen in armoede, willen we hun effectieve noden in kaart brengen en vastleggen in de meerjarenbegroting. Elk jaar evalueren we of de beleidsdoelstellingen worden gehaald en of het budget voor armoedebestrijding is opgebruikt. Voor ons is participatie van mensen in armoede een integraal onderdeel van het beleid en dat binnen een veilige omgeving. Wanneer zij bijv. knelpunten signaleren binnen de dienstverlening, mag dit geen negatieve impact hebben op hun individuele dossier. De REMI-tool28 willen we actief gebruiken om te bepalen hoeveel aanvullende steun nodig is voor specifieke gezinstypes en om beleidsdoelstellingen te identificeren die nodig zijn om de leefsituaties van mensen in armoede te verbeteren en hen een menswaardig bestaan te bieden.

Bij een hulpvraag of sociaal onderzoek willen we systematisch nagaan welke rechten de cliënt in kwestie kan laten gelden. Het is onaanvaardbaar dat mensen hun rechten mislopen, omdat ze de weg niet kennen of niet weten dat ze rechthebbend zijn. Dit onderstreept de noodzaak van automatische rechtentoekenning, wat op hoger niveau voor alle uitkeringen en premies zou moeten worden geregeld. Gemeentelijke aanvullende hulp kennen we automatisch toe door samen te werken met de Kruispuntbank van de Sociale Zekerheid29.

Toekenning of uitsluiting van hulpverlening mag niet enkel gebaseerd zijn op formele regels en contractdenken. Het zijn de menselijke overwegingen die uiteindelijk doorslaggevend moeten zijn. Bovendien zijn uitkeringen boven de armoededrempel – noodzakelijk voor een menswaardig bestaan – essentieel om rationele beslissingen te kunnen nemen.

E. Inclusie en diversiteit

Aandacht voor inclusie en diversiteit is essentieel voor een goed gemeentebeleid. Daarom krijgt de schepen van Gelijke Kansen meer inhoudelijke verantwoordelijkheid. Samen met de desbetreffende dienst houdt de schepen toezicht op de diversiteits- en inclusieaspecten van alle beleidsbeslissingen in onze gemeente.

We houden mogelijke discriminatie op de huurmarkt nauwlettend in de gaten en coördineren het integratiebeleid. Hierbij vragen we het woonloket30 om makelaars te sensibiliseren en een ‘Charter Non-Discriminatie’ op te stellen waarin makelaars beloven niet in te gaan op discriminerende eisen van verhuurders. Het woonloket zet ook de online tool van Unia31 in, die een stappenplan biedt voor organisaties die met wonen bezig zijn en voor kandidaat-huurders die zich gediscrimineerd voelen. Bij een vermoeden van discriminatie wordt dit doorgegeven aan Unia voor bemiddeling.

Een sterk antidiscriminatiebeleid gaat hand in hand met een krachtig integratiebeleid. We ondersteunen onder andere de bijeenkomsten van Babbelonië en zoeken bijv. extra buddy’s om anderstalige nieuwkomers te begeleiden.

We ontwikkelen een lokaal LGBTQIA+-beleid dat verder gaat dan het hijsen van de regenboogvlag op IDAHOT. De hierbij gebruikte eenvoudige regenboogvlag mag trouwens dringend geactualiseerd worden naar een ‘Intersekse Inclusieve Progress Pride vlag’. Het doel van een doordacht LGBTQIA+-beleid is dat iedereen zich thuis voelt in Erpe-Mere, wat ook hun genderidentiteit, -expressie en/of seksuele oriëntatie is. Werkpunten zijn onder andere een duidelijk link naar LGBTQIA+-organisaties op de gemeentelijke website, aandacht voor genderinclusieve beeldvorming via gemeentelijke kanalen, genderinclusieve communicatie bijv. bij vacatures, genderinclusieve sensibilisering en vorming voor gemeentepersoneel, scholen, sportclubs en verenigingen, vereenvoudigde procedures voor geslachtsregistratie met al dan niet bijhorende naamsverandering, enz.

F. (inter)nationale solidariteit

In naam van de Erpe-Meerse bevolking blijven we bij (inter)nationale noodsituaties financiële steun bieden aan Consortium 12-12, dat zeven erkende humanitaire organisaties samenbrengt nl. Belgische Rode Kruis, Caritas International, Handicap International, Dokters van de Wereld, Oxfam, Plan International en UNICEF.

Samen met de Gemeentelijke Raad voor Internationale Solidariteit (GRIS) ondersteunen we verder duurzame ontwikkelingsprojecten, gaande van 11.11.11 tot daar waar een zinvol ontwikkelingsproject een band heeft met een lid van onze bevolking.

Terug naar boven

7. Verbindende cultuur, erfgoed en vrijetijdsbesteding

Een gemeente komt pas echt tot leven wanneer er voldoende gelegenheden zijn waar mensen elkaar spontaan kunnen ontmoeten. Het creëren van kansen tot ontmoeting kan al op kleine schaal gebeuren: we ondersteunen alle initiatieven die bewoners samenbrengen, van het plaatsen van bankjes tot het vieren van straat- of wijkfeesten. Wanneer minimaal vijf wijkbewoners zich achter een degelijk uitgewerkt idee scharen dat een wijk, verkaveling, straat enz. op dergelijke wijze kan verbeteren, stellen we een werkingsbudget van maximaal 2.500 euro ter beschikking om hun concept te realiseren.

Bij de Kruiskoutermolen in Mere willen we nog steeds een intergenerationele ontmoetingsplaats realiseren, met onder andere een inclusieve speeltuin en picknickbanken. Van daaruit willen we dan een netwerk van trage wegen laten vertrekken, naar andere ontmoetingsplaatsen, speeltuinen en jeugdvoorzieningen in onze gemeente. Langs de trage wegen willen we tevens kleine, natuurlijke speelelementen aanleggen en rustplaatsjes creëren met picknickbanken en/of ander straatmeubilair. We bekijken tevens per deelgemeente en per wijk waar intergenerationele ontmoetingsplaatsen, speeltuinen en jeugdvoorzieningen kunnen worden aangelegd, heringericht of opengesteld. Dit alles wordt opgenomen in een speelweefselplan, zowel op papier als digitaal.

De gemeentelijke ontmoetingscentra hebben dringend een heropfrissing nodig en dienen gratis toegankelijk te zijn voor buurtbewoners en lokale verenigingen. In elk ontmoetingscentrum plaatsen we een paal waar punten kunnen worden gespaard met de Uitpas, zodat verenigingen geen administratieve lasten meer hebben. Zo wordt het toepassen van het Kansentarief voor mensen in armoede eenvoudiger.

Naast het reeds bestaande kerkenbeleidsplan, stellen we een apart herbestemmingsplan op, waarin de toekomst van onze kerken duidelijk wordt vastgelegd, uiteraard in overleg met de verschillende betrokken partijen en in participatie met de burger.

Cultuur speelt een cruciale rol in het samenbrengen van mensen. We hechten daarom ook veel belang aan inclusie in het culturele leven. Hiervoor is een breed en gevarieerd aanbod nodig, tevens verspreid over de verschillende deelgemeenten. We ondersteunen initiatieven vanuit de verschillende wijken, zoals ook werd gevraagd door diverse cultuurverenigingen. We hebben hierbij speciale aandacht voor de infrastructurele behoeften, zoals de eerder vernoemde verbetering van de gemeentelijke ontmoetingscentra.

We organiseren een jaarlijkse verenigingenmarkt waar onze inwoners kunnen kennismaken met het in onze gemeente aanwezige aanbod. Tegelijk delen we sport- en cultuurcheques uit. Veel mensen in Erpe-Mere vinden moeilijk hun weg naar activiteiten en verenigingen, vaak door gebrek aan informatie of financiële drempels. We pakken dit aan door tijdens de verenigingenmarkt een kennismakingsmoment te organiseren. Daarnaast stroomlijnen we het subsidiereglement voor verenigingen: elke vereniging krijgt een basissubsidie en extra subsidies zijn bijv. mogelijk bij het toepassen van het kansentarief.

We herzien het reglement voor vrijwilligersvergoedingen om dit uniform te maken voor alle vrijwilligers, behalve wanneer bovenlokale verplichtingen gelden.

Samen met de Heemkundige Kring van Erpe-Mere en Erfgoedcel Denderland blijven we investeren in de verwerving, kwalitatieve bewaring en ontsluiting van erfgoed(collecties). Erfgoedprojecten gedragen door buurtbewoners kunnen een werkingsbudget van maximaal 2.500 euro aanvragen, zie ook hierboven nader toegelicht (wijkbudget).

In EMotia blijven we een eigen cultureel programma aanbieden, grotendeels vergelijkbaar met dat van andere cultuurcentra in de streek, maar toch met eigen accenten. Lokale verenigingen of lokale kunstenaars die uit eigen beweging culturele initiatieven allerhande willen organiseren, moeten dit kunnen doen aan een voordeeltarief, zowel met betrekking tot het repeteren/voorbereiden als de eigenlijke uit/opvoering. Het cultuurhuis moet tevens een laagdrempelige en aantrekkelijke plek worden waar kunstenaars en ondernemers uit de creatieve sector elkaar kunnen ontmoeten.

We breiden de Kunstacademie Erpe-Mere uit met informele, laagdrempelige, kunstzinnige ateliers en lessenreeksen, waarbij een kansentarief gehanteerd wordt, zodat iedereen de mogelijkheid heeft om zijn of haar talent te ontdekken/ontplooien.

Ons doel blijft om iedereen regelmatig en op een gezonde manier aan het sporten te krijgen, tevens onder de beste omstandigheden. Sport en beweging zijn immers cruciaal voor gezondheid, fitheid en ontspanning, maar ook vanwege de sociale waarde die sport heeft als verbindend element tussen mensen. Daarom investeren we in een netwerk van kleinschalige sportinfrastructuur, verspreid over alle deelgemeenten en verschillende wijken, zodat sportfaciliteiten voor iedereen vlot bereikbaar zijn. Daarnaast zorgen we voor voldoende voorzieningen voor individuele sporters en informele sportactiviteiten. We onderzoeken of het huidige aanbod, dat voornamelijk gericht is op voetbal en wielrennen, uitgebreid kan worden naar andere sportdisciplines. De sportcheque kan in ieder geval worden gebruikt voor buitengemeentelijke voorzieningen zoals een zwembad.

Naast de basissubsidie verstrekken we extra middelen aan sportclubs die werken met ‘parallelle uren’, dus wanneer zij gelijktijdig met de activiteiten voor kinderen/jongeren, ook een sportaanbod voor ouders en/of grootouders organiseren. We bieden eveneens extra ondersteuning aan sportclubs die het kansentarief hanteren en sport toegankelijk maken voor inwoners die financieel moeilijker rondkomen.

De bibliotheek wordt nog meer een flexibel en levend centrum waar bewoners niet alleen boeken kunnen ontlenen, kranten kunnen lezen of het internet kunnen raadplegen, maar waar ook ruimte is voor ontmoeting, het uitwisselen van ideeën en kennis, nieuwe technologieën ontdekken, (samen) studeren, enz. We behouden de leesclubjes voor beginnende lezers en blijven lezingen, filmavonden, vormingen en cursussen aanbieden, ondanks het wegvallen van de provinciale subsidies

Terug naar boven

  1. Het STOP-principe wordt gebruikt bij slimme inplanning van mobiliteitsbeleid, waarbij de prioriteit eerst naar Stappen, dan Trappen (fiets), vervolgens Openbaar vervoer en dan pas naar Personenwagens gaat. (https://www.duurzame-mobiliteit.be/nieuws/stop-principe-stappers-trappers-openbaar-vervoer-en-prive-gemotoriseerd-vervoer) ↩︎
  2. https://www.fietsersbond.be/erpe-mere ↩︎
  3. Kinderen moeten bijvoorbeeld de snelheid van een naderend voertuig leren inschatten: tot 10 jaar wordt deze gemakkelijk overschat, terwijl kinderen tussen 10 en 14 jaar deze eerder onderschatten. Complexe situaties met meerdere verkeersdeelnemers goed kunnen inschatten, lukt pas geleidelijk aan. (https://www.gezinsbond.be/Gezinspolitiek/standpunten/Documents/Kindnorm/2019-Kindnorm-verkeer.pdf) ↩︎
  4. Hoppy biedt gedeelde elektrische voertuigen aan als een nieuw en baanbrekend stedelijk mobiliteitsconcept. (https://behoppy.eu) ↩︎
  5. Het Vlaams Energie- en Klimaatplan (VEKP) 2021-2030 is een transversaal beleidsplan en vormt een belangrijke basis voor het Vlaams energie- en klimaatbeleid voor de periode 2021-2030. (https://www.vlaanderen.be/veka/energie-en-klimaatbeleid/vlaams-energie-en-klimaatplan-vekp-2021-2030) ↩︎
  6. De Europese Boom van het Jaar is een populaire competitie die elk jaar in februari plaatsvindt en de winnaars van de nationale rondes presenteert. (https://www.treeoftheyear.org) ↩︎
  7. Een ruimtelijk uitvoeringsplan of RUP, is een plan waarmee de overheid in een bepaald gebied de bodembestemming vastlegt. (https://www.erpe-mere.be/producten/detail/911/ruimtelijke-uitvoeringsplannen-rup) ↩︎
  8. Repair Cafés zijn gratis toegankelijke bijeenkomsten die draaien om (samen) repareren. Op de locatie waar het Repair Café wordt gehouden, is gereedschap en materiaal aanwezig om alle mogelijke reparaties uit te voeren op kleding, meubels, elektrische apparaten, fietsen, speelgoed etc. Ook zijn deskundige vrijwilligers aanwezig, met reparatiekennis en – vaardigheden op allerlei terreinen… (Eerstvolgende Repair Café: https://www.erpe-mere.be/events/detail/4520/repair-cafe) ↩︎
  9. Een overheid (meestal een gemeentebestuur) die een vergunning moet afleveren voor een verkaveling of een bouwaanvraag, moet vooraf met een watertoets nagaan of de geplande werken schade toebrengen aan het watersysteem. Is die schade te groot, dan kan de vergunning worden geweigerd. In sommige gevallen kan de overheid ook extra vergunningsvoorwaarden opleggen. (https://www.vlaanderen.be/bouwen-wonen-en-energie/bouwen-en-verbouwen/de-watertoets) ↩︎
  10. Grondwater is één van de voornaamste pijlers van het ecosysteem. Door grondwater op te pompen, verlaag je de grondwaterspiegel en onttrek je dus water uit de wortelzone. Dat kan nadelige gevolgen hebben voor planten, maar ook voor vissen, als vijvers en plassen komen droog te staan. Een bemaling kan ook de grondstabiliteit van de omgeving beïnvloeden. Als er ergens in de buurt een verontreiniging is, kan dat door de bemaling ook aangetrokken worden. (https://www.aquafin.be/nl-be/bedrijven/water-lozen/waar-naartoe-met-bemalingswater) ↩︎
  11. Bodemerosie door water, bewerking of wind vormt een bedreiging voor de bodemkwaliteit en –productiviteit en heeft een belangrijke impact op mens en milieu.  Door het wegspoelen, wegploegen of wegwaaien van vruchtbare teelaarde kan de bodem plaatselijk sterk verarmen, of kunnen minder vruchtbare bodemlagen, bijvoorbeeld tertiaire zand-, grind- of kleilagen, aan de oppervlakte komen. (https://omgeving.vlaanderen.be/nl/erosie) ↩︎
  12. Faire Gemeente zet samen met Vlaamse gemeenten eerlijke handel op de kaart en werkt zo mee aan een duurzame wereld. (https://fairegemeenten.be) ↩︎
  13. Een klimaattafel houdt in dat de bewoners van een wijk worden uitgenodigd om na te denken over hun wijktransformatie aan de hand van een concreet plan op maat van de wijk: minder energie verbruiken, meer hernieuwbaar opwekken, koppeling met duurzame mobiliteit, meer gevelgroen en ontharding. Zo wordt er gestreefd naar een optimale synergie tussen de verschillende werven van dit Pact, zonder de focus op renovaties uit het oog te verliezen. Er is geen minimum aantal aanwezigen per klimaattafel, maar uiteindelijk worden voor het einde van 2024 50 per 1.000 huishoudens uitgenodigd op een klimaattafel. (https://www.vvsg.be/kennisitem/vvsg/klimaattafels) ↩︎
  14. Steden en gemeenten zetten zich in voor een klimaatrobuust Vlaanderen. Met deze monitoringstool capteren we de vorderingen in de verschillende engagementen en werven van het Lokaal Energie-en Klimaatpact (LEKP) op te volgen. Selecteer het LEKP 1.0 of LEKP 2.0 en bekijk de info van jouw gemeente naar keuze. De originele databronnen en de verschillende momenten waarop deze zijn geüpdatet kun je raadplegen via de publicatiekalender. (https://www.lokaalklimaatpact.be/lekp-cijfers/steden-en-gemeenten-doelstellingen/41082) ↩︎
  15. Hoe kan je kippen en ander kleinvee beschermen tegen de vos of steenmarter? Zorg ervoor dat ze niet tot bij de kippen, eenden of konijnen geraken – vooral ‘s nachts. Meestal volstaat het om voor een degelijk nachthok te zorgen dat ’s nachts (al dan niet automatisch) afgesloten wordt. (https://www.natuurpunt.be/soorten/zoogdieren/vos#paragraph–text–8595) ↩︎
  16. In een jachtplan worden alle percelen opgenomen waar er gejaagd mag worden. Door de jachtplannen te raadplegen kunt u ook meteen zien of er in uw buurt gejaagd mag worden. Jachtplannen zijn een dynamisch gegeven. Wordt uw eigendom bijvoorbeeld foutief weergegeven als jachtterein? Dan kunt u het jachtplan laten rechtzetten. (https://www.vlaanderen.be/een-jachtplan-bekijken-of-aanpassen) ↩︎
  17. De adviesorganen staan het gemeentebestuur bij in de uitwerking van het beleid. Ze brengen advies uit aan het college van burgemeester en schepenen en de gemeenteraad. Ze zijn samengesteld uit leden van verenigingen of belangengroepen. Heel beperkt maken ook gemeenteraadsleden of personen aangewezen door de politieke partijen er deel van uit. (https://www.erpe-mere.be/thema/detail/2944/adviesraden) ↩︎
  18. Als je als eigenaar een woning wil verhuren, komt daar heel wat bij kijken. Een sociaal verhuurkantoor (SVK) is een eenvoudige manier om je woning zorgeloos te verhuren.
    Verhuren via een sociaal verhuurkantoor biedt eigenaars voordelen die ze mislopen als ze particulier verhuren. Zo wordt de huur elke maand stipt betaald, moet de eigenaar niet bezig zijn met de administratie en geniet hij ook van financiële extra’s zoals premies voor renovaties. (https://www.erpe-mere.be/producten/detail/1817/zorgeloos-verhuren-via-een-sociaal-verhuurkantoor) ↩︎
  19. Een BIN (BuurtInformatieNetwerk) is een samenwerkingsverband tussen lokale overheid, politie en de inwoners uit een bepaalde buurt. (https://www.politie.be/5441/vragen/preventie/buurtinformatienetwerken-bin) ↩︎
  20. Het ‘markeren’ van fietsen binnen de gemeenten Erpe-Mere en Lede gebeurt sinds september 2003 op een andere, eenvoudige wijze. De politiezone kocht een toestel aan waarmee persoonlijke ‘anti-fraude’ stickers uit fragmenteerbaar vinyl kunnen worden aangemaakt. (https://www.politie.be/5441/vragen/fietsen/fietsmarkering) ↩︎
  21. Een middel om fietsdieven en -bendes op te sporen, is de lokfiets. Dat is een anonieme fiets van de politie die is uitgerust met een GPS-tracker. Als de fiets wordt gestolen en in beweging is, krijgt de politie daar een melding van en kan die het traject van de gestolen fiets volgen. (https://www.teamjustitie.be/2024/01/11/11-01-politie-kan-voortaan-onbeperkt-en-eenvoudig-lokfietsen-inzetten-om-dievenbendes-op-te-sporen/) ↩︎
  22. Een FabLab is een openbare fysieke werkplaats waar mensen worden uitgenodigd om zelf dingen te maken door middel van verschillende technieken en waar het openlijk delen van ontwerpen en ideeën wordt aangemoedigd. (https://www.fablaberpemere.be) ↩︎
  23. TEJO biedt in Vlaanderen laagdrempelige, therapeutische hulpverlening aan jongeren tussen 10 en 20 jaar, kortdurend, onmiddellijk, anoniem, en gratis. De dienstverlening gebeurt door professionele therapeuten op vrijwillige basis. (https://tejo.be) ↩︎
  24. In een OverKophuis staan de deuren open voor jongeren van 12 tot 25 jaar. Je kan er zonder afspraak binnenlopen tijdens de openingsuren (bekijk via socials). Een OverKop-huis is een veilige plek waar je je kan amuseren, rondhangen en vrienden kan ontmoeten. (https://www.overkop.be) ↩︎
  25. Brugfiguren zijn neutrale tussenpersonen die een vertrouwensband opbouwen tussen gezinnen in een kwetsbare positie, de school en sociale partners. Dankzij het contact met de Brugfiguur, vinden ouders sneller de weg naar de juiste ondersteuning of hulpverlening. (https://www.saamo.be/brugfigurenwerking-in-het-onderwijs/) ↩︎
  26. In een Zorgzame Buurt wonen mensen comfortabel in hun woning of vertrouwde buurt. Het is een buurt waar jong en oud elkaar kennen en helpen. In een zorgzame Buurt staat levenskwaliteit centraal, voorzieningen en diensten zijn er voor iedereen toegankelijk. Iedereen voelt er zich goed en wordt geholpen, ongeacht de ondersteuningsbehoeften. (https://www.zorgenvoormorgen.be/zorgzamebuurten/wat) ↩︎
  27. Een dementievriendelijke gemeente draagt zorg in de meest brede zin van het woord. Ze zorgt ervoor dat mensen met dementie nog meetellen en maakt van het behouden van hun sociale identiteit een vanzelfsprekendheid. Het zijn de warmte, betrokkenheid en menselijkheid van iedereen binnen de gemeente die de realisatie van de dementievriendelijke acties kunnen waarmaken. (https://www.dementie.be/sophia/samenwerking/actuele-projecten/dementievriendelijke-gemeenten/) ↩︎
  28. REMI is een online tool die op maat van ieder gezin vaststelt in welke mate het gezinsinkomen toereikend is om menswaardig te kunnen leven. Hiervoor vergelijkt de tool de gezinsinkomsten met de hoogte van de referentiebudgetten. Referentiebudgetten zijn geprijsde korven van goederen en diensten die op basis van wetenschappelijk onderzoek een antwoord geven op de vraag hoeveel inkomen een gezin minimaal nodig heeft om volwaardig aan de samenleving deel te nemen. (https://www.mi-is.be/nl/themas/maatschappelijke-hulp/remi) ↩︎
  29. De KSZ heeft een elektronisch netwerk uitgebouwd dat de verschillende instellingen van sociale zekerheid met elkaar verbindt. (https://www.ksz-bcss.fgov.be/nl/over-de-ksz/ksz-in-het-kort/wat-doet-de-ksz-en-hoe-doet-ze-het) ↩︎
  30. We willen allemaal een woning waarin het veilig en gezond wonen is. Een thuis waarvoor we geen buitensporige energiekosten moeten betalen. Zit je met vragen over hoe dit aan te pakken? Als huurder of eigenaar van een woning kan je voor al je vragen terecht bij het Woonloket van Erpe-Mere. (https://www.erpe-mere.be/woonloket) ↩︎
  31. https://www.unia.be/nl/actiedomeinen/huisvesting ↩︎